lunes, 17 de marzo de 2014

BLOQUE IV TECNOLOGÍA 3°



EVALUACIÓN DE LOS SISTEMAS TECNOLÓGICOS   

TEMA 1.-  La Equidad social en el acceso a las técnicas


SUBTEMA 4 
Los procesos de producción y la equidad de género. 
Los Estereotipos.















Instrucciones: Lee el siguiente documento de la empresa SURT y elabora un resumen de lo mas importante en tu cuaderno con fecha de elaboración .

Avances en la igualdad  (equidad de género) 
En definitiva, las políticas de igualdad pueden ser una herramienta facilitadora del cambio personal y social necesario para que hombres y mujeres podamos avanzar juntos hacia unas relaciones de género que garanticen la igualdad de oportunidades en el acceso al empleo, en las condiciones de trabajo y en el desarrollo de trayectorias profesionales. Reconociendo y valorando que las aportaciones diversas de unas y otros son componentes enriquecedores que amplían el capital de conocimientos y la vitalidad de la sociedad en general y de las empresas en particular.
 
Para que estas políticas sociales sean realmente efectivas, para que tengan un impacto positivo de largo alcance, es imprescindible que todos los actores sociales se comprometan con ellas, que se conviertan en agentes por-activos. Y en ese esfuerzo las empresas tienen un papel central, en la medida que representan un especio de acción clave en el entramado de relaciones sociales. Avanzar en este camino requiere por supuesto incorporar cambios en la cultura, los valores y las estrategias de la empresa, incidiendo especialmente en algunos elementos clave:
 
  •  El compromiso decido de la dirección
  •  Apostar por una nueva cultura de empresa
  •  Apostar por el cambio y la excelencia
  •  Nuevos estilos de liderazgo
  •  UN Plan de Actuación: Un diagnóstico ajustado de la realidad que parta del análisis de los puntos débiles y valore las necesidades y las posibilidades y el impacto.
  • Y por último, como cualquier otro proyecto que se plantea la empresa para crecer y   avanzar, destinar los recursos necesarios y posibles para ello.
Trabajar por este objetivo es, estamos convencidas, una tarea en la que debe implicarse todo el tejido social, instituciones públicas, sindicatos, empresas y organizaciones sociales, desde perspectivas diversas pero complementarias.

Se trata de un esfuerzo hacia un objetivo común: una sociedad mas equitativa en la que hombres y mujeres seamos iguales ante la ley, diversas en nuestras identidades y complementarias en el reparto de tareas, responsabilidades y poder.

Fina Rubio Serrano
Directora de SURT
El Género es una construcción social
 
En primer lugar hay que aclarar que sexo y género no son sinónimos. El sexo nos refiere exclusivamente a características físicas, biológicas, que por si mismas no comportan diferencies culturales o sociales, ni por supuesto, situaciones de subordinación, dependencia o discriminación de uno respecto al otro.
El concepto de genero nos lleva a una construcción social y cultural que hace referencia al conjunto de prácticas, símbolos, representaciones, normas valores, y derechos que las sociedades elaboran a partir de las diferencies sexuales. Se trata de una dimensión históricamente construida, que asigna roles, espacios, características e identidades diferentes a hombres y mujeres en función de su sexo biológico, de acuerdo al modelo de relaciones dominante.
 
 
La perspectiva de las mujeres

Es evidente que desde la perspectiva de las mujeres tenemos un interés claro en modificar unas relaciones sociales, un modelo de roles y funciones, que nos coloca en situaciones de desventaja y discriminación, tanto en el terreno social como en el terreno económico y laboral.
 
En esta situación, resulta obvio que las mujeres tengamos un alto grado de interés en barrer esos obstáculos y conseguir que se nos reconozca y valore por nuestras capacidades, por lo que aportamos, y no por estereotipos, prejuicios y roles sociales que nos han sido adjudicados.









 

Instrucciones: Lee el siguiente texto, elabora un resumen y contesta los siguientes cuestionamientos:
 
 
1.- ¿Cuáles son los proceso de producción y en que consiste sus elementos?
2.- ¿Cómo se clasifican los procesos productivos?

 
SUBTEMA 3 
La equidad en los procesos de producción y en el uso de las tecnologías. 


Un proceso de producción es un sistema de acciones que se encuentran interrelacionadas de forma dinámica y que se orientan a la transformación de ciertos elementos. De esta manera, los elementos de entrada (conocidos como factores) pasan a ser elementos de salida (productos), tras un proceso en el que se incrementa su valor.

Cabe destacar que los factores son los bienes que se utilizan con fines productivos (las materias primas). Los productos, en cambio, están destinados a la venta al consumidor o mayorista.

Las acciones productivas son las actividades que se desarrollan en el marco del proceso. Pueden ser acciones inmediatas (que generan servicios que son consumidos por el producto final, cualquiera sea su estado de transformación) o acciones mediatas (que generan servicios que son consumidos por otras acciones o actividades del proceso).
 
Por otra parte, aunque existen una gran cantidad de tipologías de productos, podemos mencionar las principales: los productos finales, que se ofertan en los mercados donde la organización interactúa, y los productos intermedios, utilizables como factores en otra u otras acciones que componen el mismo proceso de producción.
   
Los procesos productivos, por su parte, pueden clasificarse de distintas formas. Según el tipo de transformación que intentan, pueden ser técnicos (modifican las propiedades intrínsecas de las cosas), de modo (modificaciones de selección, forma o modo de disposición de las cosas), de lugar (desplazamiento de las cosas en el espacio) o de tiempo (conservación en el tiempo).

Según el modo de producción, el proceso puede ser simple (cuando la producción tiene por resultado una mercancía o servicio de tipo único) o múltiple (cuando los productos son técnicamente interdependientes).

 


EVALUACIÓN DE LOS SISTEMAS TECNOLÓGICOS   

TEMA 1.-  La Equidad social en el acceso a las técnicas


Actividad no.4

Instrucciones: Observa el siguiente video y en tu cuaderno copia y responde a las siguientes interrogantes:  

¿Cómo nace un espejo de vidrio?
¿Cuál es el proceso o los pasos para la elaboración de un espejo?

Enlista las herramientas  o maquinarias que se utilizan para la fabricación del espejo de vidrio:

¿Enlista cuáles la materia prima y sustancias que se utilizan para la elaboración de este producto?

¿De que material estaban hecho los espejos en la antigüedad y cuál fue el proceso de fabricación?

¿Quiénes tienen acceso a este producto?

¿Cuál es la función principal de la elaboración de este producto?

¿Cuáles son los principales metales para elaborar el producto?






 Actividad no.3
 
Instrucciones: Observa el siguiente video.

 
 
Después de observar el video elabora un escrito en tu cuaderno de cómo se fabrica el papel paso por paso  haciendo una descripción de la materia prima y la maquinaria o herramientas para la elaboración del producto y cuál es su uso actualmente y cuales son sus ventajas y desventajas de la fabricación de este producto.


 
EVALUACIÓN DE LOS SISTEMAS TECNOLÓGICOS   


TEMA 1.-  La Equidad social en el acceso a las técnicas

SUBTEMA 2 
La conformación de los diferentes sistemas tecnológicos en las organizaciones para la satisfacción de necesidades y la prestación de servicios.
  

 

 

La Gestión Y Organización de Procesos Técnicos

Para obtener el producto es necesario coordinar lo que se hace, quien lo hace, cuando y como. Esta coordinación de acciones, personas, tiempos y formas de hacer las tareas se logra gracias a la gestión, administración y organización de este proyecto.
 
GESTIÓN TÉCNICA
 
Tiene que ver con la planeación, la organización, la ejecución y el control de los procesos técnicos, y abarca: 1. La selección de las acciones a desarrollar. 2. Los materiales, tipos de energía que se emplearan, herramientas y maquinas a utilizar. 3. La administración de los recursos para el desarrollo de los procesos técnicos. 4. La ejecución y control de las acciones.
 
ORGANIZACIÓN DEL PROCESO TÉCNICO
La organización tiene que ver con aspectos más precisos y específicos, como son las decisiones que se deben tomar a elegir las estrategias más adecuadas para crear o proporcionar los medios técnicos que se emplearan. La organización técnica es un medio de regulación y control para la adecuada ejecución de las acciones. Para llevar a cabo las acciones de organización, se emplean cronogramas, organigramas o diagramas, en los que se indica quienes son los principales responsables del proyecto, así como el tiempo en el que se realizara cada una de las actividades y el proceso en su totalidad.
 
ADMINISTRACION DEL PROCESO TÉCNICO
La administración va muy ligada a la gestión y a la organización, pero está más relacionada con el uso y distribución de los diferentes recursos que se emplean en las actividades de planeación, organización, dirección y control, para alcanzar los objetivos establecidos en un proceso técnico.
 
EJECUCION Y CONTROL
El control es un proceso de evaluación que consiste en observar y vigilar el proceso hacia los objetivos del proyecto. Su primera finalidad, como hemos visto, es asegurar que el producto se elabore de acuerdo con lo planeado. De esto último se deriva una última finalidad: El mejoramiento en la calidad y eficacia del proceso técnico para la elaboración y comercialización de los productos.

Actividad no.2

Instrucciones: hacer un resumen en tu cuaderno del texto que leíste y crea una empresa la cual elabore un producto o preste un servicio y satisfaga las necesidades de la sociedad, toma en cuenta que debe ser un producto o servicio factible, útil, eficaz y eficiente en su desarrollo. Crea el nombre de la empresa y describe en que consiste el producto o servicio.

Visualiza el siguiente video y toma como referencia el producto para investigar 2 productos mas.



 



EVALUACIÓN DE LOS SISTEMAS TECNOLÓGICOS   

En este 4° bloque se desarrollarán las habilidades relacionadas con la valoración y capacidad de intervención en el uso de productos y sistemas técnicos. De esta manera los alumnos podrán evaluar los beneficios y riesgos, y definir en todas sus dimensiones su factibilidad, utilidad, eficacia y eficiencia, en término energéticos, sociales, culturales y naturales, y no sólo en sus aspectos técnicos o económicos.
 
Parte de los procesos de innovación técnica se consideran los aspectos contextuales y técnicos para una producción,  en congruencia con los principios del desarrollo sustentable.

TEMA 1.-  La Equidad social en el acceso a las técnicas

SUBTEMA 1
Acceso a los bienes y servicios de manera equitativa en la comunidad.


Actividad no.1 
Instrucciones: escribe en tu cuaderno
¿Investiga y observa en tu comunidad donde vives y describe cuáles son los servicios con los que cuentan y quienes tienen acceso a ellos?



 

martes, 14 de enero de 2014

INNOVACIÓN TÉCNICA Y DESARROLLO SUSTENTABLE

Innovación y desarrollo de la sustentabilidad en una empresa
 
Instrucciones: Observa el siguiente video contestando las siguientes interrogantes en tu cuaderno.
 
 
 
1.- ¿Qué es sustentabilidad en una empresa?.
2.- ¿Qué es sustentabilidad en las finanzas?.
3.- ¿Cuáles son los mecanismos para la administración sobre el uso del agua, y los beneficios que conlleva, WCAP Water?.
4.- ¿Cuáles son los mecanismos para ahorrar energía eléctrica WCAP Energy.
5.- ¿Cómo son los esquemas de WCAP Finance?.
6.- ¿Cuál es la mejor forma de manejar los insumos e inventarios y cuales son los beneficios?.





Características  y fuentes de la innovación técnica:
Contextos de uso y de reproducción.

Instrucciones: Observa el video y escribe contestando en tu cuaderno las siguientes preguntas. ¿Cuál es el sistema de la producción de la empresa Coca-Coca?, ¿Cuál es el proceso para fabricar el producto de Coca-Cola?, ¿Cuál es la función de los laboratorios?,  ¿Cómo se lleva el control de calidad?
¿Qué es el eKOsystem?, ¿Cuál es la materia prima principal que utiliza de Coca-Cola?



Fecha de entrega: Viernes 24 de enero de 2014.









VISIÓN PROSPECTIVA DE LA TECNOLOGÍA:  ESCENARIOS DESEABLES

 
  • La visión del futuro deseable y posible en diferentes procesos administrativos y organizacionales.
  • Los escenarios actuales, tendenciales y prospectivos del campo de la ofimática.
  • La oficina y el procedimiento de la información en el futuro.

Instrucciones: realiza la siguiente actividad para entregar el día miércoles 22 de enero del presente año:

Elabora un ensayo sobre la gestión y organización administrativa del futuro, tomar en cuenta el desarrollo tecnológico, científico y el desarrollo sustentable.


martes, 12 de noviembre de 2013

CAMPOS TECNOLÓGICOS Y DIVERSIDAD CULTURAL

CAMPOS TECNOLÓGICOS Y DIVERSIDAD CULTURAL


Propósitos:
  1. Reconocer la influencia de los saberes sociales y culturales en la conformación de los campos tecnológicos.
  2. Valorar las aportaciones de los conocimientos tradicionales de diferentes culturas a los campos tecnológicos y sus transformaciones a lo largo del tiempo.
  3. Tomar en cuenta las aportaciones de diversos grupos sociales en la mejora de procesos y productos.
Aprendizajes Esperados:
  • Identifican las técnicas que conforman diferentes campos tecnológicos y las emplean para para desarrollar procesos de innovación.
  • Proponen mejorar a procesos y productos incorporando las aportaciones de los conocimientos tradicionales de diferentes culturas.
  • Plantean alternativas de solución a problemas técnicos de acuerdo con el contexto social y cultural.  

La construcción social de los sistemas técnicos

Instrucciones: Observa el siguiente video "mejorar procesos y productos en la organización de una empresa".



Después de observar el video escribe en tu cuaderno un mapa conceptual de los dos principales intereses que se persiguen en líneas generales de producción y las ventajas de una eficiente distribución en planta.

fecha de entrega: Miércoles 20 de noviembre del presente año.




Características y fuentes de la innovación técnica: contextos de uso y de reproducción


Exponer sobre las condiciones necesarias que debe tener  un proceso, sistema o producto técnico para ser considerado una innovación, enfatizar que la aceptación social es un elemento fundamental. Reflexionar que no todas las invenciones o modificaciones pueden considerarse como innovaciones. Se sugiere presentar el fragmento de un video que ejemplifique algunos inventos que no trascendieron y analizar cuáles son las razones por las que no lograron consolidarse como innovaciones.
Elaborar y aplicar un cuestionario a clientes y usuarios para detectar las motivaciones de uso, necesidades y preferencias en un determinado producto, proceso o sistema de la informática. Se sugiere indagar sobre el diseño de mouse, sus cambios e innovaciones tecnológicas a través del tiempo.
  
Indagar en diferentes fuentes de información: bibliográfica, en internet  y otras, sobre aspectos técnicos que permitan aportar a la mejora de productos, procesos o medios técnicos seleccionados en la actividad anterior.
  
Reflexionar en grupo sobre el papel del conocimiento técnico y la búsqueda de información para llevar a cabo procesos de innovación en un producto.
Definir cuál es el papel del usuario en dicho proceso.
Discutir en plenaria las necesidades e intereses de grupo que lleven al desarrollo, mejoramiento y aceptación de un producto.
Realizar el diseño de una red que se pueda implementar en una institución educativa considerando la información que es necesario compartir entre los posibles usuarios.
   
Se sugiere aplicar un instrumento para la búsqueda de la información, respecto a los sistemas conocidos.
   
Valorar las ventajas y limitaciones a fin de definir los nuevos requerimientos por parte de los usuarios para el desarrollo de nuevos sistemas. 



Instrucciones: Elabora un resumen en tu cuaderno del siguiente texto y hacer un comentario o reflexión de:  ¿Cómo influye en tu vida diaria la innovación tecnológica?

fecha de entrega: Miércoles 20 de noviembre del presente año.

INTRODUCCIÓN


Este trabajo avanza en la indagación de la innovación en la mejora de procesos, partiendo del estudio de los conceptos de innovación, innovación tecnológica y mejora continua, además se expone como la mejora continua alineada con la innovación nos amplia la perspectiva de nuestra organización. La innovación parte de una necesidad de solucionar un problema y es necesario el conocimiento y la experiencia del individuo para resolverlo, si incluimos dentro de nuestra cultura organizacional, la coexistencia controlada de la Mejora Continua y de la Innovación, tenemos garantizado el camino a la competitividad y por supuesto, al logro de los objetivos.


 
El concepto de innovación ha evolucionado desde el año 1974 cuando Nelson R.R dio su concepto de innovación. En el año 2008, Suárez Mella, R. propuso el concepto de innovación como:

La innovación es el rompimiento en tiempo y espacio de un proceso, producto o servicio, que se presenta con una nueva cualidad incremental o radical y que es aceptado por el cliente. Su impacto puede ser económico, social o ambiental.

La innovación se clasifica en tres grandes grupos, según http://www.getec.etsit.upm.es/

  • Innovación tecnológica: Comprende los cambios introducidos en los productos y en los procesos. De ahí que pueda clasificarse en:

  • Innovación de producto: Consiste en fabricar y comercializar nuevos productos o productos ya existentes mejorados.
  • Innovación de proceso: Corresponde a la instalación de nuevos procesos de producción, que por lo general, mejoran la productividad, la racionalización de la fabricación y, por consiguiente, la estructura de costos.
  • Innovación social: Intenta proponer soluciones nuevas a los problemas de desempleo  sin trastocar la eficiencia de la empresa.
  • Innovación en métodos de gestión: Reúne las innovaciones que no se pueden incluir en las dos anteriores categorías. Son innovaciones como las realizadas en los ámbitos comerciales, financieros, organizativos, que acompañan, apoyan y potencian la corriente innovadora de la empresa.

La innovación tecnológica, consiste en la introducción de cambios técnicos o de conformación en el diseño y características de un producto existente, de cambios en los procesos industriales o de nuevas técnicas de gestión o de comercialización que llevados a la práctica producen, o deberían producir, un impacto económico y social. La innovación es hacer cosas nuevas, las ideas son inútiles a menos que sean usadas con la prueba de que su valor está en su implantación (Ramírez, 1998).

Garfield (1993) establece que la innovación tecnológica es el producto del conocimiento de las necesidades del cliente, de las tendencias del mercado, de las ofertas de los competidores, de los intereses de los distribuidores, de las tecnologías cambiantes, entre otros y de la delegación moderna, que es una combinación de autonomía y responsabilidad; por lo tanto, la organización innovadora es una entidad de aprendizaje, donde la colección de información y la adquisición del conocimiento son partes integrales y permanentes del trabajo de todos sus empleados.

lunes, 28 de octubre de 2013

INNOVACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD DE UNA EMPRESA


INNOVACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD DE UNA EMPRESA

Competitividad en las empresas


La constante apertura hacia nuevos mercados por parte de empresas, hace de la competitividad un tema particularmente importante. La competitividad de una organización al momento de exportar, es el factor principal a tener en cuenta por parte de los empresarios; en cuanto a tiempos de entrega, cantidades de producción, calidad del producto y/o servicio, entre otros. Es por esta razón que, para el Consultorio de Comercio Exterior de la Universidad Icesi – Icecomex, resulta importante aprovechar esta oportunidad para informar sobre el tema.
 
 
Competitividad se entiende como la habilidad de una empresa de mantener un crecimiento constante, en cuanto a capacidad de diseñar, producir y/o comercializar bienes y servicios. Es un concepto de carácter comparativo, es decir, se mide a través de parámetros de eficiencia y calidad de las demás empresas que compiten en el mercado regional, nacional o mundial. La competitividad de una organización tiene cuatro atributos:

- Las condiciones de los factores.
- Las condiciones de la demanda.
- Las industrias conexas y de apoyo.
- La estrategia, estructura y rivalidad de las empresas.

 Las diferentes combinaciones que puedan surgir de estos cuatro atributos son los que determinan si una empresa es un caso exitoso de competitividad o no, en otras palabras las combinaciones efectivas llevan a innovación, crecimiento, niveles de eficiencia cada vez superiores, etc.


Como demuestra la clasificación internacional que publica el Foro Económico Mundial en su reciente ‘Anuario sobre Competitividad Global 2013-2014’, la capacidad de innovación de las empresas es un factor esencial para la competitividad de una economía.

 
En dicho ranking, los primeros lugares en capacidad innovadora corresponden a los países más competitivos del mundo. Suiza, Finlandia y Alemania son las tres economías mejor clasificadas, al tiempo que los Estados Unidos ocupan el quinto lugar y Japón el sexto.
 
Suecia, el Reino Unido, los Países Bajos y Bélgica figuran también entre los diez primeros. Luxemburgo, Dinamarca, Austria, Francia e Irlanda están entre los veinte mejores, mientras que la República Checa (26) y Estonia (28) son los países más destacados entre los nuevos miembros de la Unión Europea (UE).
 
Italia figura en el puesto 31 y Portugal ya baja al puesto 42. Por su parte, España está muy alejada del grupo de países de la UE que figuran en cabeza y ocupa el puesto 57 del ranking mundial. Por detrás de España solo quedan países de reciente adhesión a la Unión Europea, así como Grecia, que cierra la clasificación en el puesto 117.
                                     

INSTRUCCIONES: Después de haber leído el texto contesta en tu cuaderno y reflexiona las siguientes preguntas:

 
¿Qué es competitividad en una empresa y qué bases tiene?
¿Qué elementos se deben tener en cuenta para el análisis?
¿Cuáles son los países competitivos que cuentan con los primeros lugares en materia de capacidad innovadora?
 

lunes, 21 de octubre de 2013

INNOVACIÓN

 
1.- LA INNOVACIÓN EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS
 
INSTRUCCIONES: Observa el siguiente video y en tu cuaderno contesta y reflexiona las    siguientes preguntas:
 


1.- ¿Para qué nos sirve innovar en la prestación de servicios en la vida de los seres
        humanos? 
 
2.- ¿Cuál es el reto de las empresas hoy en día para prestar un mejor servicio?
 
3.- ¿Cuáles son las características del ciclo de vida de un producto?
 
4.- Cómo influye en tu entorno social y económico la innovación de prestación de servicios? 
 
 
INNOVACIÓN
 
INSTRUCCIONES: Observa el siguiente video contestando en tu cuaderno los siguientes planteamientos.
 
¿Qué es innovación? 
¿Cuáles son los diferentes tipos de innovación y en que consiste cada uno de ellos?
 

martes, 15 de octubre de 2013

TERCER GRADO OFIMÁTICA III


Bienvenidos jóvenes alumnos, padres de familia y maestros de la Esc. Sec. Gral. "Juan Rulfo" No. 123, a este segundo bloque del ciclo escolar 2013-2014. Quiero decirles que el éxito se logra con constancia, responsabilidad, compromiso y entrega. Hoy ustedes jóvenes estudiantes están cursando el 3° de la Secundaria el ultimo grado de secundaria una meta importante de sus vidas, por lo que les invito a seguir leyendo, investigando, comprendiendo, resolviendo, y sobre todo alcancen sus metas y sean felices.
 
 
 
TERCER GRADO.  TECNOLOGÍA III
CON ÉNFASIS EN OFIMÁTICA
 
INTRODUCCIÓN
 
En este grado se estudian los procesos técnicos desde una perspectiva holística, en la conformación de los diversos campos tecnológicos y la innovación técnica, cuyos aspectos sustanciales son la información, el conocimiento y los factores culturales. Se promueve la búsqueda de alternativas y el desarrollo de proyectos que incorporan el desarrollo sustentable, la eficiencia de los procesos técnicos, la equidad y la participación social.
 
Se proponen actividades que orientan las intervenciones técnicas de los alumnos hacia el desarrollo de competencias para el acopio y uso de la información, así como para la resignificación de los conocimientos en los procesos de innovación técnica. se pone especial atención en los procesos de generación de conocimientos, en correspondencia con los diferentes contextos socioculturales para comprender la difusión e interacción de las técnicas, además de la configuración y desarrollo de diferentes campos tecnológicos.
 
También se propone el estudio de los sistemas tecnológicos a partir del análisis de sus características y la interrelación entre sus componentes. Asimismo, se promueve la identificación de las implicaciones sociales y naturales mediante la evaluación interna y externa de los sistemas tecnológicos.
 
En este grado, el proyecto técnico pretende integrar  los conocimientos que los alumnos han venido desarrollando en los tres grados, para desplegarlos en un proceso en el que destaca la innovación técnica y la importancia del contexto social.   
 
 
TEMAS Y SUBTEMAS
 
1.- La innovación en la prestación de servicios:
  • En los procesos.
  • En el producto.
2.- La innovación para la competitividad de una  empresa
 
 
 
1.- LA INNOVACIÓN EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS

La innovación eficiente de la innovación es muy compleja y su resultado difícilmente diagnosticables para la fase de prestación y concepción de un nuevo producto se a largo de manera impredecible y viene sembrada de trabas técnicas, algunas difíciles de superar además durante estos periodos las empresas deben soportar elevados postes no cubiertos por ingresos lo cual afecta negativamente a su desempeño financiero.

INNOVACIONES
| ANTES | AHORA |

 
AGUA | Antes se tenía que ir a lugares muy lejos para poder conseguir | Ahora llega a cada casa por medio de tuberías |
GAS | Antes se llevaba en camiones a cada casa | Aunque ahora todavía se lleva el gas en camiones , también existe el gas natural que es enviado por medio de tubos |
LUZ | Antes tal vez se utilizaban velas para poder iluminar alguna habitación. | Ahora ya existe la luz eléctrica que con ella puedes iluminar una calle etc. |
TELEFONO | Antes se comunicaban por medio de cartas ya que no tenían un teléfono | Ahora existen variedad de teléfono la cual la gente se comunica hoy en día |
DRENAJE | Antes no había extensiones de tuberías grandes y eran muy pequeñas | Ahora ya son grandes y muy extensas |



PRESTACION DE UN SERVICIO

Consultorio: lo que te presta el consultorio, es que te atiende para que te encuentres bien de salud.
 

Taller mecánico: lo que te ofrece es que te arregla tus carros para que no tengas problemas

Banco: lo que ofrece o lo que te presta es tener facilidad para a créditos, etc.
 

Restaurante: lo que te presta tener un rato para poder comer ya sea solo o con su familia
 



 
PROCESOS PRODUCTIVOS
 
El proceso productivo es una secuencia de actividades para generar un producto o servicio que satisfaga una necesidad. El desarrollo de proyectos productivos sustentables, debe partir de una gestión que comprenda al mismo tiempo la organización, las responsabilidades, las practicas, los procedimientos y los recursos necesarios para establecer una política común de cuidado ambiental.
 
La gestión sustentable necesita de mucha información y buena comunicación. Es importante conocer a fondo el lugar en que se desarrollaran los procesos productivos, su ambiente, sus características culturales , sociales y económicas, así como la legislación ambiental vigente y las posibles fuentes de recursos materiales, humanos y financieros.
 
A partir de estos conocimientos se determinan cuales son los principales problemas que deben atenderse, como se relacionan entre si y cual es su costo socio ambiental.
 
Posteriormente se proponen nuevas soluciones técnicas, tomando en cuenta toda la información científico disponible.
 
Cada una de estas propuestas es un proyecto productivo.
Los proyectos productivos sustentables deben cumplir con las siguientes condiciones.
 
1.- Establecer sistemas de gestión participativa.
2.- Garantizar el cumplimiento de la legislación ambiental.
3.- Identificar y prevenir los efectos negativos que el proyecto pueda producir en el ambiente.
4.- Analizar los riesgos que pueden ocasionarse por los impactos ambientales accidentales.
5.- Determinar la manera de trabajar para alcanzar los objetivos propuestos en condiciones ambientales.
6.- Cuantificar los recursos materiales, humanos y económicos necesarios para llevarlo a cabo.
7.- Evaluar continuamente los componentes y los resultados del proyecto y su impacto ambiental en la comunidad.
8.- Comunicar de manera permanente a la comunidad las acciones realizadas y sus consecuencias.